研修・講演のご依頼

現在、ハラスメント研修は企業にとって必須になります。

管理職から一般職員まで、自信を持って業務に当たれるようになったと好評を得ております。

・ハラスメント問題のグレーゾーンを適切に対処するスキルを身につけること。

・自信を持って日常業務ができるようになること。

・安易にハラスメントと言わない言われないための共通認識及び理解。

※ハラスメント研修は３時間  20万円（税込22万円）で受付しております。

※パワハラ防止法においての「雇用管理上必要な措置」で社内研修は必須です。また、研修を定期的に実施しておくことによって、使用者責任の一部を満たしていることにもなります。

この他に、外部相談窓口の設置もおすすめします。

人材不足・採用難の中小企業に向けて、しくみの前に職場の関係性を高める場づくり・対話のプロセス。職場の”モヤモヤ”解消から制度運用だけでなく人材の育成・定着に結び付ける！ということで、実際の現場での実例も取り上げながら、組織開発を軸にした内容。

働き方改革の実践には、就業規則や人事制度といったハード面の整備と共に組織構成メンバーのコミュニケーションや関係性といったソフト面からの働きかけが必要です。制度を整えても組織にそれを受け入れる土壌がなければ働き方改革は機能不全を起こします。そのソフト面から働きかける有力な方法を組織開発という手法で案内しております。

社員個々人が内発的モチベーション（長期的に持続し、心の底から湧き上がる動機）を高め、主体的・積極的に行動するようになるには、社員同士が承認し合う風土が根付いていることが重要です。

承認は「組織パフォーマンスの向上」「メンタルヘルスの向上」「離職の抑制」「不祥事の抑制」に有効であることが証明されています。

社内でお互いが承認しあう文化を育てる方法を学ぶ研修になります。

※弊社指定のカードツールを使用します。

職場での労使トラブルの実例をもとに潜在的なリスクを知るセミナーになります。

※料金は下記の料金表に準じて、打ち合わせを基に内容等で決定します。

ハラスメントに関することや社内の労務に関して、従業員様から相談したいことを外部相談窓口として弊社で対応しております。

社内で何かトラブルが起きたときに、内部相談窓口だと担当者がそもそも加害者であるときがあります。そんな時でも外部相談窓口として弊社を設定していただければ、社会保険労務士が中立の立場で対応いたします。