企業が利益を創出するためには、従業員それぞれが個性を発揮しながら日常業務をおこなう環境の整備と意識改革が重要であると考えています。一人ひとりが自立して考え、会社の利益を最大にするために行動できる人材を育成するためのお手伝いをしています。

従業員が〇〇を言ってきた、こんなとき、従業員はインターネットでいろいろ調べてきている場合があります。間違った回答をしてしまうと、その後に大きな問題へ発展することがあります。弊社では、電話やメール等でタイムリーな相談が可能です。また貴社を直接訪問することも行います。ささいなことでも相談できる身近な存在でありたいと考えています。

日々出てくる労務問題に対して、判例からの助言、アドバイス対応を心掛けています。

これにより、強力にトラブル回避するための予防措置をすることが可能になります。

代表は、労働基準監督署、労働局、年金事務所を経て現在に至ります。これらの実績から

様々な企業に対する相談対応、労働問題対応、労働トラブル対応などを、すべての業種業態カバーしております。

法律の枠を超えて、状況に応じたアドバイスを得意としています。

職場内での「人」に関することは、弊社にお任せください。

経営的な視点から、「人」に関する親身なアドバイスを心掛けています。

ただの手続き屋でない、弊社が顧問社労士として入ることで、従業員向けにも働きやすい職場を目指していることをPRできます。

対外的にも、弊社が顧問で入ることにより働きやすい職場を目指していることのPRになります。

会社を守るための、リスク回避ができる就業規則になっているでしょうか。

弊社が作成した就業規則で、社内ルールが明確になり従業員とのトラブルが減少した実例があります。何かあったときに力を発揮する就業規則であることを目指しています。

まずは、現状の就業規則をチェックしてはいかがでしょうか。

日々のリスク回避は、明朗な勤怠管理から始まります。

従業員に不信感を与えないようルールに沿った勤怠管理をクラウドシステムで提供しています。

また、有給休暇の日数管理にも対応しています。

さらに、勤怠管理から給与計算・クラウド給与明細の発行までをクラウドシステムの提供により、簡単にご利用可能です。勤怠を紙での管理から給与明細の紙で渡す作業を、すべてペーパーレス化することが可能です。

お客様に合った、税理士、弁護士、司法書士、行政書士等の士業をご紹介可能です。

• 従業員のモチベーションをアップさせたい
• 次世代のリーダーが育っていない。
• 会社の不満しか言わない社員が増えてきた。
• 社員を採用してもすぐに辞めてしまう。
• 部下が思うように動いてくれない。
• 部門長の考えを浸透させたい
• 思うような人材が採用できない。
• 若手社員を将来の幹部候補として育成したい。
• リーダーを育て常勝チームを作りたい。
• 朝礼を活性化させ意義ある会議を行いたい。
• 求人募集が増える取り組みをしたい
• 人材が定着する取り組みをしたい

• 人事制度を導入しようと思うが費用が知りたい。
• 人事考課や評価制度がうまく運用できていない。
• 考課者訓練を実施したい。
• 今の評価制度から変更したときの社員の反応が心配だ。
• 賃金テーブルが賃金規程にきちんとあっているのかわからない。
• 今考えている賃金制度の変更は法律的に問題がないのか確認したい。
• 同業他社はどのような評価制度をつかっているのか知りたい。
• みんなが納得のいく賞与の支給基準を作りたい
• 同じような規模の会社の賃金水準に比べて自社はどうなのか知りたい。

• 現在、労使トラブルを抱えているがどうしたら良いのかわからない。
• 就業規則の作成を考えているが本当に必要なのか疑問に思っている。
• 労働基準監督署の臨検が入ってしまったが、就業規則がない。どう対応したらいいか。
• 社員から残業代の未払いを指摘されてしまったが、対応が難しい。
• 問題社員を解雇したいが、法的に問題がないか心配。
• 有給休暇の管理や付与方法が曖昧になってしまっている。
• ずっと休んでいる社員の扱いがわからない・・・
• 総合的な労務リスク対策をしたい

• 健康経営優良法人の認定を取得したい
• 働く従業員が誇りに想える会社にしたい
• ユースエール認定を取得したい
• 先進の事例を取り入れながらワンランク上の会社にしたい
• より有能な従業員を採用したい
• 求人募集が増える取り組みをしたい
• 人材が定着する総合的な取り組みをしたい